Planification sous contraintes et Optimisation Prescriptive
Dépassez la simple prévision pour entrer dans l’ère de la prescription. Optimisez l’allocation de vos ressources, garantissez vos niveaux de service (SLA) et maximisez votre rentabilité opérationnelle face à des environnements complexes grâce à l’intelligence artificielle.
Proximité éditeur
Optimisation des Ressources
Respect des SLA
Rentabilité Maximisée
Nos solutions d’optimisation et de prescription
Optimisation des ressources et SLA
Garantissez une allocation parfaite de vos capacités de production et humaines. Nos algorithmes visent à améliorer la qualité de niveau de service (SLA) tout en augmentant drastiquement la rentabilité opérationnelle de vos équipes.
Chaîne d’approvisionnement en prescriptions & Achats
Réduisez le risque lié à vos fournisseurs en homogénéisant leur saturation. Nos moteurs d’optimisation limitent les surplus d’approvisionnement, minimisent les rebus et réduisent les risques de rupture ou de dépendance dans votre Supply Chain.
Technologies de pointe (Solveurs)
Nous utilisons des moteurs décisionnels de référence (tels qu’IBM CPLEX / Decision Optimization) pour ingérer vos milliards de variables et scénarios possibles, et prescrire mathématiquement la meilleure décision à prendre.
Pourquoi intégrer la planification sous contraintes ?
Les entreprises font face à des écosystèmes où les ressources sont limitées (temps, budget, matières, capacités humaines). Savoir ce qu’il va se passer (prédictif) ne suffit plus ; il faut savoir quelle est la meilleure action à prendre (prescriptif). Nos solutions d’optimisation transforment ces contraintes multiples en véritables moteurs de recommandation pour sécuriser votre croissance tout en maîtrisant vos coûts.
À qui s’adresse l’analyse prescriptive ?
Directions Chaîne d’approvisionnement & logistique
Pour équilibrer le réseau d’approvisionnement, limiter les stocks dormants et modéliser des scénarios d’acheminement sous contraintes de temps et de coûts.
Directions des Opérations & Production
Pour planifier les capacités de production de manière optimale, réduire les rebus manufacturiers et adapter la charge en fonction de la demande prédite.
Directions Générales & Financières
Pour intégrer simultanément des contraintes multiples (marché, concurrence, réglementation environnementale) et simuler la stratégie offrant la marge optimale.
Notre approche algorithmique d’optimisation
Modélisation de la problématique
Nous formalisons avec vous la « fonction objectif » (ex : maximiser la marge) et traduisons vos règles métiers en contraintes mathématiques strictes (capacités, délais).
Intégration des Données
Nous connectons les variables internes (ERP) et externes pour nourrir le moteur de règles avec des données fiables et volumineuses.
Paramétrage des Solveurs
Nos data scientists calibrent les algorithmes d’optimisation sous contraintes pour tester des millions de scénarios et retenir l’action optimale.
Preuve de Valeur (POC)
Nous déployons la solution sur un périmètre pilote pour valider concrètement l’augmentation du SLA et la baisse des coûts avant la mise en production globale.
