P&L Prédictif et Environnemental : concilier transition écologique et coûts
Déploiement d’un moteur prescriptif permettant de piloter simultanément le coût d’approvisionnement par composant produit et la réduction de l’empreinte environnementale.
Problématique métier
Engagé dans une politique ambitieuse de réduction de son empreinte écologique, ce groupe international du luxe souhaitait mesurer la capacité financière de son organisation à investir dans une démarche environnementale vertueuse tout en maîtrisant et prévoyant rigoureusement les coûts d'approvisionnement associés à chaque composant (cuir, bouclerie, matières premières).
Solution Smart Data & Prédictive mise en œuvre
Approche Financière & Granularité Composant
Modélisation analytique fine pour optimiser les coûts d’approvisionnement par composant d’un produit fini et par fournisseur, couplée au calcul automatique de l’impact environnemental.
Module Prescriptif & Simulation Environnementale
Mise en œuvre d’un moteur d'optimisation sous CPLEX et IBM Planning Analytics permettant de fixer une cible de réduction de l’impact environnemental de X %, puis de recalculer les nouveaux coûts.
Résultats & création de valeur
- Alignement stratégique : synergie totale entre la Direction Financière (maîtrise du P&L) et la RSE.
- Arbitrage multicritère : évaluation objective des sourcings fournisseurs sous double contrainte coût / empreinte carbone.
- Maîtrise budgétaire : visibilité complète sur le coût réel et le ROI des investissements de transition écologique.